ISOの構築、認証取得までのコンサルティングの進め方、期間、お見積についてご紹介しています。
コンサルティングの進め方
ご支援の方法
ISO構築は、組織の担当者様とコンサルタントの二人三脚で行うのが通常ですが、組織の状況によっては、さまざまな支援があります。
ISO構築の負担をなるべく少なくしたいので、ISO構築のほとんどをコンサルタントに委託したい
社内に専任のISO担当者を置き、なるべく自力でISOに取り組むことを目指して、コンサルタントにはアドバイスを受ける程度でISO構築を行いたい
このように、組織の負担をどの程度にするかによって、コンサルタントの利用の仕方も異なります。
どこまでコンサルに頼んでどこまで自力でやったらいいのか分からない、という場合は、お気軽にご相談ください。
- ISOに初めて取り組まれる企業さま
- 既存の会社マニュアルやシステムを活かし、作りやすく使いやすいISOシステムを構築します。
- 役立つISOを構築したいとお考えの企業さま
- 「審査のためのISO」ではなく「経営改善のためのISO」をめざした構築を行います。
- ISO認証取得後の運用でお困りの企業さま
- 内部監査員のレベルアップ指導、経営戦略立案など、ISOを最大限に活かして組織の経営改善支援を行います。
コンサルティング期間
- キックオフから認証取得まで、一般的に6~12ヶ月程度の間(毎月1~2回程度)、御社への訪問(またはオンライン)による指導を行います。それ以外は、電話、メール等で指導させていただくこともございます。
- 構築期間、訪問回数は、組織の状況によって異なります。
フォロー体制
アイムスでは、複数のコンサルタントによる「パートナー体制」を構築しています。万が一、担当コンサルタントに支援が続けられない状況が生じた際は、パートナーコンサルタントによるフォローを行うことで、コンサルティングに支障をきたさないようにしております。
お見積から認証取得、取得後の運用まで
審査機関について
アイムスでは特に提携している審査会社はございませんので、すべての審査会社をご紹介できます。
食品に強い会社、できるだけ費用をおさえらえる会社といったご希望、また複数の審査会社からの見積をとりたいといったご要望にもお応えできますので、お気軽にご相談ください。
ISOをもっと理解する!